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中原建工召开四届五次职代会暨2019年工作会议
发布时间:2019-2-16 22:59:49   点击:次   【打印】【关闭

       2019年1月26日,中原建工四届五次职代会暨2019年工作会议在公司一楼大会议室隆重召开。会议全面总结了2018年工作,安排部署了2019年重点工作任务。8点10分,大会预备会议顺利召开。8点30分,主席团第一次会议通过了大会主席团常务主席建议名单,大会副秘书长建议名单,并通过大会日程(草案)。

       上午9时,大会召开第一次全体会议,公司党委书记杨宏伟宣布会议开幕,与会代表全体起立,奏《中华人民共和国国歌》。公司总经理高玉生作题为“创新机制增活力  提升管理创效益   凝心聚力迈向中原建工持续和谐发展新征程”的工作报告。总经理高玉生指出,2018年面对市场竞争激烈、资金短缺、装备不足、材料上涨等重重困难,公司各级领导干部坚持团结协作、知难而进,广大职工始终不屈不挠、勇往直前,在低谷中爬坡攻坚、在逆境中激流勇进、在巩固中稳步提高。公司发展呈现出企业管理持续规范、经济效益明显提高、职工收入稳步增长、发展后劲不断增强的良好势头,各项工作取得了新进展、大突破、好成效。全年开发工作量16.73亿元,完成产值17.17亿元,完成石工建下达指标的132%,超交810万元。荣获国家级优质工程1项,全国优秀焊接工程奖1项,中石化优质工程奖1项;全国工程建设质量管理小组活动一等奖1项,中石化QC成果一等奖1项,局级优秀质量管理成果8项。公司被评为石油工程建设公司市场开发先进单位、质量管理先进单位。

       在看到成绩的同时,必须清醒认识到我们工作中还存在许多不足,还面临诸多困难和挑战。总经理高玉生指出,我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入贯彻集团、石油工程公司决策部署,扎实推进“13336”工程,准确把握公司2019年“提升管理创效年”工作定位。持续深化改革,全面深化精益管理,全面强化从严管理,全面加强党建思想政治工作和人才队伍建设,全面实现公司“134362”工程目标(围绕一个中心:以提高公司效益、项目毛利率为中心;突出三条主线:以市场开发、深化改革、从严管理为主线;夯实四个基础:HSSE管理基础、质量管理基础、项目管控基础、作风建设基础;增强三项核心业务能力:全面增强路桥工程、市政工程、石油化工工程的施工能力;强化六项监督:财务稽核、法律合同、审计工作、内控管理、效能监察、风险管理;确保两个提升:公司效益和员工收入同步提升、公司实力明显提升),加快向管理型施工企业转型,推动公司持续有效健康发展。随后大会表彰各先进集体、劳动模范、优秀项目经理、优秀管理干部、技术工种带头人、先进生产(工作)者,公司纪委书记、工会主席刘风勇传达石工建一届一次职代会暨2019年工作会议精神。

       下午14时-14时50分,各代表团进行分组讨论。15时许,主席团召开第二次会议,通过公司行政工作、经营工作、财务工作、HSSE工作、职工培训工作等报告的决议(草案)和公司2019年度绩效考核细则(国内)。15时30分,第二次全体会议召开,公司党委书记杨宏伟代表公司领导班子作述职报告。杨宏伟指出,2018年面对激烈的市场竞争和严峻复杂的发展形势,公司领导班子以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,认真贯彻落实上级决策部署,紧紧围绕“深化改革,扭亏脱困”总目标,团结带领全体干部员工,不忘初心、牢记使命,凝心聚力、攻坚克难,圆满完成全年生产经营任务。公司领导班子加强思想建设,着力打造坚强领导集体。始终把自身建设放在重要位置,突出重点,抓好关键,确保当好“领头雁”。班子深入贯彻石油工程建设公司“五大攻坚战”要求,狠抓市场开发、管理创新和生产运行,强化三基工作,持续规范经营,着力夯实可持续发展根基。重视人才培养,着力强化干部队伍建设,认真领会集团公司组织人事工作会议精神,开展干部队伍年龄结构分析,致力发现、培养、选拔优秀年轻干部。不断加强党的建设,着力增强政治保障能力认真贯彻落实全面从严治党要求,牢固树立重质量、讲效率、求实效导向,大力加强和改进党建工作。持续深化廉洁建设,着力营造良好政治生态,聚焦打造风清气正的干事创业环境,严格落实“两个责任”,协调推进教育、制度、监督、惩处等各项工作。

       大会通过公司行政工作、经营工作、财务工作、HSSE工作、职工培训工作等报告的决议和公司2019年度绩效考核细则(国内)。续签公司《集体合同》和《女职工专项集体合同》,签订公司2019年度经营承包责任书、党建工作目标管理责任书、HSSE责任书和信访稳定工作目标管理责任书。公司党委书记杨宏伟发表重要讲话,最后大会在雄壮的《国际歌》声中闭幕。

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